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  • Marketing para Provedores

Como conhecer melhor o seu cliente?

Conhecer o cliente é compreender seu perfil, comportamento e expectativas para orientar decisões e melhorar o relacionamento.
  • 26/10/2026
  • 03/09/2020
  • 6 min
  • Bruno Guimarães
Sumário

A construção de um bom relacionamento com os clientes é fundamental para qualquer organização, principalmente pois isso se converte em vendas no futuro. Conhecer melhor o seu cliente além do aumento da confiança e lealdade, uma boa relação com seus consumidores faz com que estes o recomendem aos seus amigos e conhecidos, fazendo sua marca atingir mais e mais pessoas.

As empresas de maior destaque colocam o cliente em primeiro lugar, porém como você pode conseguir isso? É preciso ter compromisso e obsessão por entender a experiência do cliente e melhorá-la, mas para alcançá-lo é necessário começar entendendo quem é o seu cliente, o que ele espera da sua empresa e como você pode melhorar a percepção dele em relação à sua marca.

A admiração do seu cliente pode ser conquistada com um bom planejamento e existem algumas ferramentas para captação e análise de dados que podem te ajudar nesta jornada.

CRM

Um sistema de gestão de relacionamento com o cliente (CRM) capta e organiza informações valiosas que te ajudarão a entender as necessidades, perfil e comportamento, dando insumos para conhecer melhor o seu cliente.

O CRM permite que você antecipe as necessidades e desejos do seu público. Por meio de informações como nome, e-mail, preferências e histórico de compras, é possível direcionar a venda de produtos ou serviços ao público ideal. Estes dados são colhidos em cadastros e interações prévias do cliente com a empresa.

A empresa que utiliza o CRM consegue gerenciar e organizar processos internos e, dessa forma, aumentar a qualidade no atendimento ao cliente. Os softwares de CRM permitem automatizar tarefas e economizar tempo, mas não deixe de colher informações caso ainda não tenha um sistema destes, pois é desta forma que você terá fundamentos para garantir melhorias contínuas.

Wi-Fi Seguro

Busque todos os dados que você tem sobre seus clientes, ache padrões em suas compras, horário de maior volume de vendas, prazo de espera para entrega dos pedidos, enfim, é através de uma análise criteriosa que você começa a entender quais são os gargalos que sua empresa enfrenta. A partir destes entendimentos, você começa a pensar em como solucioná-los.

Ferramentas de captação de dados

Para poder alimentar o seu CRM com novos cadastros, você pode utilizá-lo em conjunto à algumas ferramentas de captação de leads, como a criação de landing pages na internet ou a utilização do WiFeed no Wi-Fi de seu estabelecimento físico, ferramenta esta que possibilita extrair informações de perfil, cadastro e comportamento das pessoas que visitam seu espaço físico, dando insights para conhecer melhor o seu cliente.

A partir daí, começam as ações de relacionamento com estes clientes ou potenciais clientes, com o uso de e-mail marketing, por exemplo.

Seus clientes podem ajudá-lo a melhorar

Muitas vezes, a chave para a solução de um problema está em perguntar às pessoas envolvidas. Realize uma pesquisa de satisfação com os seus clientes e eles se sentirão valorizados. Com isso, você conseguirá informações valiosas, pois grande parte dos seus consumidores ficam felizes em contribuir com a melhoria da sua empresa, porém não peça feedback se você não estiver preparado para as mudanças. Quando você fizer melhorias, informe aos seus clientes o que você fez e que isso foi o resultado de seus comentários.

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Uma boa maneira de obter feedbacks é utilizando a metodologia do Net Promoter Score, ou apenas NPS, que pode ser utilizada para medir a lealdade e satisfação dos clientes com as empresas, de forma fácil e com alta confiabilidade. Este conceito é amplamente difundido e aplicado por organizações de diferentes portes que pretendem compreender como a sua clientela está sendo atendida.

NPS

A metodologia se baseia em uma pergunta rápida, simples e de abordagem quantitativa: “em uma escala de 0 a 10, sendo 0 extremamente baixo e 10 extremamente alto, qual a probabilidade de você indicar a empresa a amigos ou colegas?”. Após isso, é disponibilizada outra pergunta, com caráter qualitativo, para que o cliente possa dar um feedback mais completo sobre a empresa.

A partir da porcentagem obtida, determina-se a zona de qualificação da empresa: de -100 a -1, zona crítica; de 0 a 49, zona de aperfeiçoamento; de 50 a 74, zona de qualidade; e de 75 a 100, zona de excelência. O NPS é uma maneira de avaliar o desenvolvimento dos serviços prestados pela empresa, gerando insights importantes para a construção de diferenciais.

Pesquisas com clientes podem lhe dizer coisas que você talvez não conheça, incluindo fatores humanos, como o comportamento da equipe, dessa forma você consegue conhecer melhor o seu cliente. Nem todo mundo reclama quando está insatisfeito, ao invez disso, contam aos amigos sobre sua experiência ruim, levando seus problemas a outros patamares e talvez você nunca descubra onde está errando.

Além de pedir a opinião deles, é importante utilizar meios para comunicar-se com o cliente, garantindo a troca de informações pelas duas partes envolvidas.

O que fazer com os dados captados?

Após seguir todos os passos na captação e organização das informações sobre seus clientes, é preciso avaliar os resultados para entender quais pontos a empresa tem a melhorar e como isso pode ser feito.

Ao longo do tempo diversos autores buscaram entender e sistematizar os processos de melhoria dentro das organizações. Uma destas teorias é o Kaizen, uma filosofia japonesa que busca a melhoria contínua com uma metodologia que auxilia no aperfeiçoamento não apenas no que tange o relacionamento com os clientes, mas também de todos os processos e serviços referentes a empresa.

A metodologia Kaizen surgiu no Japão, baseada em estudos de gestão e administração. A intenção é que todos os dias alguma melhoria seja implementada em algum setor da empresa, por menor que seja. Esse é um dos modelos de gestão mais famosos por sua melhoria na entrega dos serviços.

Quanto maior o foco na melhoria dos processos da empresa, maior será o valor percebido pelos seus clientes, o que, consequentemente, resultará em melhores resultados para o seu negócio. Certamente esta não é uma tarefa nem rápida, mas tudo começa em entender quem é o seu cliente e quais são suas expectativas.

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Bruno Guimarães
CEO
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Bruno Guimarães é CEO e sócio fundador do WiFeed. Atua com autenticação, segurança e controle de acesso em redes Wi-Fi corporativas. No blog, escreve sobre Captive Portal, Wi-Fi Pass, autenticação Wi-Fi, conectividade e tendências do setor.
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